مواعيد العمل مش واحدة للكل

إزاي تشتغل

1. 1

   ١. تلات مستويات، الأقرب بيكسب

   بتحدد السياسة على مستوى الشركة كأساس، وتعدلها على القسم لما يكون مختلف، وعلى الموظف لما يكون استثناء. والموظف بياخد إعداده هو الأول، وبعده قسمه، وبعده الشركة. مفيش تكرار ومفيش تعارض — الأقرب بيكسب.

2. 2

   ٢. كل بند بيرث لوحده

   دي النقطة اللي بتفرق. لو حددت لموظف ميعاد بداية مختلف بس، فهو بياخد الميعاد ده — وساعات العمل وأيام الإجازة وقواعد الإضافي بتفضل جاية من قسمه زي ما هي. الاستثناء الواحد ما بيلغيش باقي السياسة، وده اللي بيمنع الأخطاء الصامتة.

3. 3

   ٣. أيام الإجازة الأسبوعية لكل قسم

   الإجازة الأسبوعية مش واحدة في كل الشركات ولا في كل الأقسام. قسم يجازي الجمعة والسبت، وقسم الجمعة بس، وقسم بيرتاح يوم في النص. اليوم اللي القسم بيجازيه ما بيتحسبش غياب، والشغل فيه بيتحسب إضافي بسعره — بدل ما فريق كامل يطلع غايب كل أسبوع.

4. 4

   ٤. التأخير: ميعاد بداية وسماح

   التأخير محتاج حاجتين: ميعاد بداية، ودقايق سماح قبل ما الموظف يتحسب متأخر. الاتنين بيتحددوا لكل قسم أو موظف. ولو مفيش ميعاد بداية أصلاً — زي المندوبين اللي شغلهم بالمهمة مش بالساعة — فمفيش حساب تأخير من أساسه، وده أصح من إنك تحط ميعاد وهمي وتسامح فيه.

5. 5

   ٥. الإضافي بأسعاره المختلفة

   ساعة إضافي في يوم عادي مش زي ساعة في الإجازة الأسبوعية، ولا زي ساعة في إجازة رسمية، ولا زي ساعة بالليل. زمام بيفرق بين الأنواع دي وكل نوع له سعره، وبيتحدد لكل قسم أو موظف. ولو حددت لموظف سعر الإجازة الرسمية بس، بياخد ده ويفضل واخد باقي الأسعار من قسمه.

6. 6

   ٦. فيه أقسام ما بتاخدش إضافي

   الإدارة العليا أو الوظايف اللي مرتبها شامل مش بياخدوا إضافي. بدل ما تعتمد على إن حد يفتكر ما يحسبش لهم، بتقفل الإضافي على القسم أو على الموظف والنظام بيلتزم بده في المرتب. القرار بيتسجل مرة واحدة بدل ما يتراجع كل شهر.

ببساطة

أمثلة من الواقع